クレジットカード
2007年12月07日
「永久不滅ポイント」が最大19倍に!クレディセゾンカードのクレジットがポイント
クレジットカード大手のクレディセゾンが昨年10月16日にオープンしたインターネット上の仮想ショッピングモール「永久不滅.com(永久不滅ドットコム)」が、大きな反響を呼んでいる。出店企業が計画を大幅に上回るペースで増えているのだ。
クレディセゾンは、今年3月までに出店企業を100社集め、3年後には300社、年間取扱高2000億円、会員数500万人の巨大サイトに育てる計画を立てていた。ところがフタを開けてみると、昨年11月に早くも100社を突破。12月は新たに20数社と契約を結び、今年3月には200社に到達する勢いだ。
永久不滅ポイントを利用できるのは、同社のクレジットカード所有者のうちネット会員登録をした人に限られる。このネット会員の数も2カ月半で70数万人から90万人以上に拡大した。クレディセゾンのセゾンカードは、利用後に獲得できるポイントに有効期限がないことで知られるが、永久不滅.comで買い物をすればこの「永久不滅ポイント」を通常の2〜19倍も得られる。
UCカードも擁するクレディセゾンは、「グルメ」「ファッション」「家電・パソコン」「趣味・スポーツ」「クレジットカード」「暮らしと生活」「美容・健康」など商品カテゴリーごとに集客数で実績のある大手EC(電子商取引)サイトの運営会社に的を絞って、永久不滅.comへの出店を呼びかけている。良品計画や千趣会、ゴルフダイジェスト・オンライン、HMVジャパン、ダリーズコーヒーなどといった顔ぶれがそろう。
出店企業の販売促進費に着目したモデル
クレディセゾンが短期間に多数の大手ECサイト運営会社の出店を実現できたのは、独自のビジネスモデルによるところが大きい。永久不滅.comを発案した覺正(かくしょう)純司・戦略本部事業開発部長は、出店企業を短期に数多く獲得できている大きな理由を3つ挙げる。「アフィリエイト」「女性顧客」「永久不滅ポイント」だ。
実は、永久不滅.comへの出店料にはアフィリエイトの仕組みを採用している。ネット会員が買い物をした時だけ、出店料が発生する。つまり、企業の出店リスクが低い。「そのうえ、出店企業はこの費用を販売促進費として予算に計上できる。実績を伴う販促費なので、永久不滅.comに出店するという案は社内の稟議(りんぎ)を通しやすい、と言ってくれる企業もある」
クレディセゾンは、今年3月までに出店企業を100社集め、3年後には300社、年間取扱高2000億円、会員数500万人の巨大サイトに育てる計画を立てていた。ところがフタを開けてみると、昨年11月に早くも100社を突破。12月は新たに20数社と契約を結び、今年3月には200社に到達する勢いだ。
永久不滅ポイントを利用できるのは、同社のクレジットカード所有者のうちネット会員登録をした人に限られる。このネット会員の数も2カ月半で70数万人から90万人以上に拡大した。クレディセゾンのセゾンカードは、利用後に獲得できるポイントに有効期限がないことで知られるが、永久不滅.comで買い物をすればこの「永久不滅ポイント」を通常の2〜19倍も得られる。
UCカードも擁するクレディセゾンは、「グルメ」「ファッション」「家電・パソコン」「趣味・スポーツ」「クレジットカード」「暮らしと生活」「美容・健康」など商品カテゴリーごとに集客数で実績のある大手EC(電子商取引)サイトの運営会社に的を絞って、永久不滅.comへの出店を呼びかけている。良品計画や千趣会、ゴルフダイジェスト・オンライン、HMVジャパン、ダリーズコーヒーなどといった顔ぶれがそろう。
出店企業の販売促進費に着目したモデル
クレディセゾンが短期間に多数の大手ECサイト運営会社の出店を実現できたのは、独自のビジネスモデルによるところが大きい。永久不滅.comを発案した覺正(かくしょう)純司・戦略本部事業開発部長は、出店企業を短期に数多く獲得できている大きな理由を3つ挙げる。「アフィリエイト」「女性顧客」「永久不滅ポイント」だ。
実は、永久不滅.comへの出店料にはアフィリエイトの仕組みを採用している。ネット会員が買い物をした時だけ、出店料が発生する。つまり、企業の出店リスクが低い。「そのうえ、出店企業はこの費用を販売促進費として予算に計上できる。実績を伴う販促費なので、永久不滅.comに出店するという案は社内の稟議(りんぎ)を通しやすい、と言ってくれる企業もある」
2005年09月01日
使えるクレジットカード!
使えるクレジットカードを選ぶ基準は、「汎用性」「コスト」「サービスのレベル」です。
まずチェックしたいのは「汎用性」です。手持ちのカードがいくら素晴らしくても、実際に利用できる店や即日キャッシングのシーンが少なければ宝の持ち腐れです。
加盟店の数が多くてどこでもJALクレジットが使えるというのは、大き安心感につながる。
国内ではそれほど感じなくても海外に出ると、とくに「汎用性」は気になるものです。
「コスト」についは、キャッシング比較の会員になると年会費を取られます。
無料のものから年間数万円のものまであります。
カード会社はこの年会費で明細書を発行したり、盗難保険料に当てたり、数多くのサービスを提供したりしていますが、問題はそのコストに合うだけのサービスを私たちが受けられるかどうかです。
自分にとってコストパフォーマンスの高いキャッシングカードを持つのが正解だ。同じ持つなら費用対効果を考えて持つようにしたいものです。
それに関連するのが「サービスのレベル」です。
銀行系、信販系カードには100種類超えるサービスがあるが、実際にその中身というと、ピンキリです。
たとえば、同じ海外アシスタンスサービスでも、自社の社貞を送り込んで直接運営して手厚い対応をしてくれるところもあれば、現地の委託業者に任せきりでほとんどケアしないところもあります。
同じ即日キャッシングをうたっていても中身が全く異なつているので、プリーバキャッシング比較に書かれているからといって鵜呑みにしないでそのレベルをしっかり吟味することが大切です。
最終的には「年会費初年度無料、キャッシングローン割引宿泊、旅行傷害保険」といったように、サービスが3つすぐ思い浮かべば、そのクレカのサービスは満足できるといえます。
まずチェックしたいのは「汎用性」です。手持ちのカードがいくら素晴らしくても、実際に利用できる店や即日キャッシングのシーンが少なければ宝の持ち腐れです。
加盟店の数が多くてどこでもJALクレジットが使えるというのは、大き安心感につながる。
国内ではそれほど感じなくても海外に出ると、とくに「汎用性」は気になるものです。
「コスト」についは、キャッシング比較の会員になると年会費を取られます。
無料のものから年間数万円のものまであります。
カード会社はこの年会費で明細書を発行したり、盗難保険料に当てたり、数多くのサービスを提供したりしていますが、問題はそのコストに合うだけのサービスを私たちが受けられるかどうかです。
自分にとってコストパフォーマンスの高いキャッシングカードを持つのが正解だ。同じ持つなら費用対効果を考えて持つようにしたいものです。
それに関連するのが「サービスのレベル」です。
銀行系、信販系カードには100種類超えるサービスがあるが、実際にその中身というと、ピンキリです。
たとえば、同じ海外アシスタンスサービスでも、自社の社貞を送り込んで直接運営して手厚い対応をしてくれるところもあれば、現地の委託業者に任せきりでほとんどケアしないところもあります。
同じ即日キャッシングをうたっていても中身が全く異なつているので、プリーバキャッシング比較に書かれているからといって鵜呑みにしないでそのレベルをしっかり吟味することが大切です。
最終的には「年会費初年度無料、キャッシングローン割引宿泊、旅行傷害保険」といったように、サービスが3つすぐ思い浮かべば、そのクレカのサービスは満足できるといえます。

